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    重慶工程造價的管理與控制措施

    2020-09-28 16:30:42

    重慶工程造價的管理與控制措施

    在水利工程建設的準備階段,需要編制投資評估報告。

    水利工程造價管理和控制實施的基本依據是投資評估報告,該報告預測了水利工程的投資和(651,360)。在編制報告時,需要準確計算所需材料(651,248)和所需金額,同時需要準確調查當地勞動力成本、自然環境、交通條件等環境因素,使投資評估報告盡可能詳細。

    根據投資評估報告的要求,由一些專業人士組成的專家組制定了合理的水利工程實施方案。

    二是要認真分析市場情況,充分了解市場的變化價格,為水利工程造價管理和控制隨時提供準確的市場信息。

    水利工程建設前要進行市場的了解,充分調查研究當地市場,分析以前建成的類似水利工程的建設過程,借鑒其經驗教訓。

    如果發現某些環節增加了施工成本,就要及時制定有效的改進措施,減少影響。

    第三,要明確成本管理目標。成本管理目標明確后,相關部門對項目成本的管理和控制會有明確的方向,工作會更有針對性,工作效果也會有很大的提升。

    要成立監理部,嚴格監督建設資金的流向,確保每筆資金都用于實踐,實現工程造價的有效控制。


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