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    重慶工程造價分享工程項目投資決策環節

    2021-06-03 09:05:10

    重慶工程造價分享工程項目投資決策環節

    1.幫助業主尋找投資機會,對擬建項目進行基本經濟評價,明確向業主提出基本投資建議。

    2.分析擬建項目的基本經濟技術指標,選擇項目實施方案。

    3.編制并審核投資估算,對擬建項目的實施方案進行經濟評價和投資風險評估。

    二、項目設計:

    1.就項目的承包方式、招標程序和合同內容向業主明確提出合理化建議。

    2.編制審核標底和工程量分析表,制定招標文件、合同條款和招標文件,協助業主組織招標工作。

    3.對投標人編制的標書、標底和施工組織設計方案進行詳細評審,并將每份標書的分析報告提交給業主。

    4.檢查投標人編制的中標預算,分析勞務、材料、機械消耗規模、價格表、程序表,等。分析招標文件中不平衡報價,提前規避投標風險,并幫助業主與投標人簽訂合同協議。

    三、項目實施環節:

    1.協助業主進行施工圖設計和整個施工過程的咨詢管理,嚴格監督施工合同條款和施工組織設計方案的執行,直至竣工驗收和工程移交。

    2.幫助業主提出合理的、建設性的項目目標管理方案。

    3.編制建設項目資產運用計劃,合理界定建設項目投資操縱目標。

    4.對已完成的工程進行計量檢定和審核,及時反饋工程的進度水平和質量,向業主提供工程進度款的撥付依據。

    5.對工程設計變更和施工談判進行測量和評審,向業主和設計方案人員提供工程變更的工期和費用等信息內容,幫助業主和承包商就工期和費用的調整達成一致。

    6.審查承包商明確提出的索賠文件,或根據業主明確提出的反索賠規定,合理測算核實工期和費用,并協助業主與承包商協商。

    7.對比融資方案,分析投資失誤原因,配合項目其他技術人員,科學研究整改裝置對策,操縱項目成本。

    四、工程竣工結算環節:

    1.編制并審核工程竣工結算書,為甲乙雙方在工程結算中的爭議提供公正、科學的數據和依據,幫助業主和承包商進行協商。

    2.幫助業主清理項目建設全過程投入的資產和應急物資,編制整理建設項目竣工結算資料。

    動詞(verb的縮寫)工程項目后評價:

    1.根據各種科學,幫助業主識別和分析項目實施全過程中的經驗或存在的問題。

    2.評估分析建設項目的實際投資效果,全面總結投資項目管理的成功經驗,為業主和自身提升建設項目管理能力提供寶貴的經驗和依據。

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